服務熱線 :何老師：13652586878
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一、關于我們：
蘇州市點度企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于研究與傳播精益生產思想的咨詢培訓機構，特別專注于五金（鈑金）行業(yè)的咨詢與服務。
二、服務內容：
傳播JIT精益生產方式、人力資源管理、智能化制造、質量管理系統(tǒng)、生產現(xiàn)場管理、生產效率提升、成本控制、生產計劃管理及供應鏈管理等先進企業(yè)管理的咨詢培訓機構，主要向企業(yè)提供系統(tǒng)、實戰(zhàn)的一站式全方位精益生產咨詢與培訓服務。同時幫助企業(yè)培養(yǎng)制造管理人才，使他們更高效的工作，打造可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
三、咨詢服務：
點度企業(yè)管理咨詢關注的是客戶問題真正的解決和價值的提升，在國內首先開展了“以結果為導向”的雙贏咨詢服務模式。點度企業(yè)管理咨詢推出了中基層管理者勝任力提升、圍繞頂層設計：PD戰(zhàn)略部署與 KPI關鍵績效考核，精益生產板塊： 6S與目視化管理、SMED快速換模、SW標準化工作、八大浪費消除、TPM全員生產制造、倉儲與供應鏈管理和ISO流程優(yōu)化等11大類咨詢服務，會根據(jù)企業(yè)問題診斷后，做出不同而有效的對策，從而解決企業(yè)深導次的問題。消除浪費，創(chuàng)造價值，為企業(yè)提供一站式解決方案。
四、培訓服務：
點度企業(yè)管理咨詢在“工廠運營管理、班組建設、精益改善、質量改善、采購物流管理、人力資源管理、領導能力和其他職業(yè)能力”等九大領域......
